Wat hiring managers écht willen van een finance professional

Inside-informatie uit het recruitmentveld

Je hebt een solide opleiding, ruime ervaring binnen finance, en alle benodigde certificeringen. Toch merk je dat het vinden van een nieuwe uitdaging minder vanzelfsprekend is dan verwacht. Hoe komt dat?

Het antwoord zit vaak niet in wat je wél op je cv hebt staan, maar juist in wat er niet zichtbaar is: de competenties die je in de praktijk waardevol maken voor het grotere geheel. Hiring managers zijn steeds vaker op zoek naar een zakelijk partner die snapt waar het bedrijf heen wil — en hoe finance daarin kan versnellen.

Batuhan Gönül – Senior recruitment Consultant Accounting & Finance

De vraag is dus: kun jij niet alleen analyseren, maar ook adviseren? En belangrijker nog: begrijp je de businesscontext waarin jouw cijfers relevant zijn?

Een sterke business controller of financial analyst weet bijvoorbeeld:

• hoe je het marketingbudget verbindt aan klantacquisitiekosten (CAC),
• waarom churnratio’s invloed hebben op kasstromen,
• of welke margeverschuivingen door seizoensinvloeden verklaard kunnen worden.

Dat vraagt méér dan technische skills. Het vraagt scherp zakelijk inzicht.

Uit gesprekken met hiring managers blijkt dat de volgende eigenschappen vaak de doorslag geven in het selectietraject:

#1 Communicatief vermogen
Kun jij complexe financiële informatie helder en overtuigend overbrengen aan niet-financials?

Voorbeeld: Je presenteert maandelijks de resultaten aan de operationele teams en maakt inzichtelijk wat hun bijdrage is aan het resultaat, inclusief concrete verbetervoorstellen.

#2 Proactiviteit
Wacht je tot je iets gevraagd wordt, of signaleer je knelpunten en kansen zelf?

Voorbeeld: Je ziet in de forecast dat voorraadniveaus structureel stijgen en adviseert de supply chain manager om de inkoopstrategie bij te stellen.

#3 Stakeholdergerichtheid
Kun je schakelen met collega’s op verschillende niveaus, met uiteenlopende belangen?

Voorbeeld: Je ondersteunt zowel het salesmanagement met margerapportages als de CFO met liquiditeitsprognoses, en weet beide partijen aan je te binden.

#4 Veranderkracht
Hoe ga je om met nieuwe systemen, overnames of herstructureringen?

Voorbeeld: Je bent key user bij de implementatie van een nieuw ERP-systeem en traint collega’s in het gebruik ervan, waarbij je processen helpt optimaliseren.

De realiteit is dat veel finance-functies op papier sterk op elkaar lijken. Het verschil zit in hoe jij ze invult. Het is dus essentieel om in gesprekken jouw specifieke aanpak, inzichten en impact zichtbaar te maken.

Gebruik je sollicitatiegesprek om duidelijk te maken:

• Welke rol jij neemt in samenwerking met andere afdelingen.
• Hoe je bijdraagt aan besluitvorming en strategisch inzicht.
• Op welke manier je jezelf en je kennis ontwikkelt, bijvoorbeeld op het gebied van data-analyse, ESG-rapportage of BI-tools.