Skills in finance: zo maak je jouw impact zichtbaar

Financial Controller. Business Controller. Finance Specialist. Een functietitel op je cv vertelt waar je hebt gewerkt en ongeveer wat je hebt gedaan. Maar steeds minder wat een werkgever eigenlijk het liefst wil weten: wat kun jij, en welk verschil heb je daarmee gemaakt?

Dat wordt belangrijker nu finance functies veranderen. Technologie neemt routinematig werk over, data spelen een grotere rol en van financeprofessionals wordt vaker verwacht dat zij niet alleen cijfers opleveren, maar die ook interpreteren, uitleggen en vertalen naar actie.

Voor jouw volgende sollicitatie betekent dat iets heel praktisch: alleen vertellen welke taken je hebt uitgevoerd is niet genoeg. Je moet zichtbaar maken wat jouw bijdrage heeft opgeleverd.

Werkgevers blijven natuurlijk kijken naar opleiding, ervaring en eerdere functies. Skills-based hiring betekent dus niet dat het cv ineens verdwijnt. Wel verschuift de aandacht steeds meer naar de vraag welke vaardigheden iemand daadwerkelijk kan inzetten.
Dat past in een bredere ontwikkeling op de arbeidsmarkt. In het Future of Jobs Report van het World Economic Forum geeft 39 procent van de onderzochte werkgevers aan dat bestaande vaardigheden van medewerkers richting 2030 zullen veranderen of verouderen. Analytisch denken staat nog altijd bovenaan bij de belangrijkste vaardigheden, terwijl AI, big data en technologische geletterdheid sterk aan belang winnen.

Voor finance is die combinatie herkenbaar. Vakinhoudelijke kennis blijft de basis, maar werkgevers zoeken ook professionals die data begrijpen, systemen slim gebruiken, processen verbeteren, stakeholders meenemen en inzichten kunnen vertalen naar beslissingen.

De vraag wordt daardoor minder alleen:
Welke functie heb je gehad?
En steeds vaker:
Wat heb je in die functie daadwerkelijk laten zien?

Neem een veel voorkomende zin op een finance-cv: Verantwoordelijk voor de maandrapportage. Daarmee weet een werkgever wat er op je takenlijst stond. Maar nog niet hoe goed je erin was of welke waarde je toevoegde.

Maak het concreter:
De maandrapportage geautomatiseerd en de doorlooptijd van vijf naar drie werkdagen teruggebracht.
Of:
Een nieuw managementdashboard ontwikkeld waardoor budgetafwijkingen eerder zichtbaar werden.
Of:
Het afsluitproces opnieuw ingericht, waardoor correcties na de maandafsluiting afnamen.

Het verschil is klein in woorden, maar groot in bewijskracht. Je laat niet alleen zien wat je deed, maar ook welk probleem je oploste en wat daarvan het resultaat was.

Niet ieder resultaat hoeft in euro’s uitgedrukt te worden. Binnen finance kun je op veel verschillende manieren waarde toevoegen. Denk bijvoorbeeld aan:

• tijd die je hebt bespaard;
• processen die sneller of betrouwbaarder zijn geworden;
• fouten of correcties die zijn afgenomen;
• rapportages die inzichtelijker zijn geworden;
• risico’s die eerder zijn gesignaleerd;
• forecasts die nauwkeuriger zijn geworden;
• dashboards of systemen die je hebt ontwikkeld of verbeterd;
• controles die je hebt aangescherpt;
• stakeholders die dankzij jouw analyse betere beslissingen konden nemen;
• projecten waarin finance, data en de business beter zijn gaan samenwerken.

Kun je daar concrete voorbeelden van geven? Dan wordt een abstracte competentie ineens geloofwaardig.

Hetzelfde geldt voor vaardigheden als communicatie, stakeholdermanagement en advieskracht. “Ik ben communicatief sterk” zegt weinig.

Veel sterker is een voorbeeld waarin je uitlegt dat je een complexe forecast hebt vertaald naar drie scenario’s voor het management, waarna een investeringsbeslissing is aangepast. Of dat je weerstand tegen een nieuwe financiële werkwijze hebt weggenomen door verschillende afdelingen vroeg bij het proces te betrekken.

Juist binnen moderne financefuncties zijn dit belangrijke vaardigheden. Financials werken steeds vaker samen met management, operations, IT, data en commercie. Dan is inhoudelijke kennis alleen niet genoeg. Je moet die kennis ook kunnen overbrengen en anderen ermee in beweging krijgen.

Een handige voorbereiding op een sollicitatie is daarom om vooraf vijf tot zeven voorbeelden uit je loopbaan op te schrijven. Denk aan situaties waarin je:

• een probleem hebt opgelost;
• een proces hebt verbeterd;
• een financieel risico hebt ontdekt;
• een fout hebt voorkomen;
• een analyse hebt vertaald naar een besluit;
• weerstand hebt overwonnen;
• met data of technologie een verbetering hebt gerealiseerd.

Beschrijf per voorbeeld kort de situatie, jouw rol, wat je hebt gedaan en het resultaat. Dat helpt niet alleen tijdens een sollicitatiegesprek. Je kunt dezelfde voorbeelden gebruiken voor je cv en LinkedIn-profiel.

In een gesprek kun je ze verder uitwerken met de STARR-methode: situatie, taak, actie, resultaat en reflectie. Zo voorkom je algemene antwoorden en geef je een werkgever daadwerkelijk bewijs van je vaardigheden.

Skills-based recruitment betekent niet dat je je cv kunt vergeten. Je cv blijft een belangrijke eerste ingang. Alleen moet het méér doen dan je loopbaan chronologisch samenvatten. Gebruik daarom minder ruimte voor standaardtaken die bij je functie horen en meer voor concrete bijdragen, resultaten en relevante expertise.

Dus niet alleen: Verantwoordelijk voor forecasting en rapportage.

Maar bijvoorbeeld: Rolling forecast opgezet voor drie businessunits en management voorzien van maandelijkse scenarioanalyses.

Dat maakt jouw ervaring sneller te beoordelen en geeft meteen aanknopingspunten voor het sollicitatiegesprek.

Dat is uiteindelijk de belangrijkste vraag. Niet alleen dat je vijf jaar controller bent geweest. Niet alleen dat je met SAP, Excel of Power BI kunt werken. En ook niet alleen dat je analytisch en communicatief sterk bent. Maar bijvoorbeeld:

• Deze professional kan financiële data vertalen naar beslissingen.
• Deze kandidaat ziet waar processen beter kunnen en krijgt collega’s mee in de verandering.
• Deze financial combineert sterke control-kennis met data en automatisering.

Daar zit je onderscheid. Je functietitel vertelt waar je vandaan komt. De voorbeelden die je geeft laten zien waar je toe in staat bent.

Bronnen:

1. World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025.
2. Success Knocks, Finance sector hiring trends August 2026.
3. Exactpi, Financial van de toekomst: welke skills heb je nodig?
4. Exactpi, Competenties & solliciteren: 5 vragen.