Internationaal talent aantrekken: Interview met Michel Daenen

Steeds meer organisaties zetten de stap naar internationale en meertalige professionals. Logisch, want de krapte op de arbeidsmarkt dwingt je om verder te kijken dan de vertrouwde vijver. Maar wie denkt dat een goed salaris en een relocatiepakket voldoende zijn, komt bedrogen uit.

Michel Daenen weet waar hij over praat. Als expatspecialist, auteur van Expatfactor en voormalig begeleider van internationals in tientallen landen, heeft hij van binnenuit gezien wat er misgaat als organisaties internationaal talent binnenhalen zonder echt voorbereid te zijn. Hij ziet hetzelfde patroon steeds terugkomen: goede intenties, maar te weinig structuur. Tijdens de online kennissessie met Exactpi deelt hij zijn inzichten. En die zijn verrassend concreet.

Je hebt een sterke kandidaat gevonden. Het contract is getekend. Champagne open, toch?

Niet zo snel. Michel Daenen signaleert een terugkerend patroon: na de handtekening valt de communicatie stil. Weken, soms maandenlang. En juist in die periode, terwijl jij alweer verder kijkt, overweegt de kandidaat misschien een ander aanbod.

Aantrekkelijk talent krijgt aandacht van meerdere kanten. Die aandacht stopt niet zodra iemand ‘ja’ heeft gezegd. Wat je doet in de periode tussen contract en startdatum, bepaalt mede of iemand ook daadwerkelijk begint.

Veel organisaties starten het wervingsproces extern: vacature schrijven, kanalen bepalen, kandidaten zoeken. Maar volgens Michel Daenen is de eerste stap juist intern.

Dat vraagt eerlijkheid. Welke cultuur heerst er binnen jouw organisatie? Wie heeft het er naar zijn zin? En ben je werkelijk bereid om ruimte te geven aan mensen die dingen anders doen, anders communiceren of andere verwachtingen meebrengen? Want als je die ruimte niet geeft, haal je de kracht weg die je juist zocht.

Hier zit wat Michel Daenen  de grote verrassing noemt. Wie zijn organisatie inricht op internationale medewerkers, profiteert er op bredere schaal van. Het vermogen om te werken met mensen uit andere culturen, andere communicatiestijlen, andere opvattingen over hiërarchie, andere verwachtingen, is precies het vermogen dat je ook nodig hebt voor generatieverschillen, remote teams en een snel veranderende arbeidsmarkt.

Het gaat dus niet alleen om de expat. Het gaat om wat jouw organisatie leert door er serieus mee aan de slag te gaan.

Michel Daenen is expatspecialist, expert in expatbeleid en auteur van Expatfactor. Hij helpt Nederlandse werkgevers om internationaal talent en Highly Skilled Migrants succesvol aan te trekken, goed te laten landen en duurzaam te behouden.