AI en cybersecurity bij de overheid: nieuwe carrièrekansen

Digitalisering verandert het werk binnen de overheid al jaren. Met de snelle ontwikkeling van AI krijgt die verandering een nieuwe dimensie. Het gaat niet alleen meer om welke technologie organisaties kunnen inzetten, maar steeds vaker ook om vragen als: mag het, is het veilig, kunnen we het uitleggen en wat betekent het voor burgers?

Daardoor ontstaat behoefte aan professionals die technologie kunnen verbinden met beleid, wetgeving, veiligheid en publieke waarden. Niet alleen IT-specialisten spelen daarin een rol. Ook voor mensen uit bijvoorbeeld beleid, juridische zaken, privacy, compliance, data en informatievoorziening ontstaan nieuwe mogelijkheden.

De overheid wil AI nadrukkelijker benutten, maar wel op een verantwoorde manier. In de digitaliseringsplannen van het kabinet staan onder meer verantwoord gebruik van AI, digitale weerbaarheid en het versterken van digitaal vakmanschap binnen de overheid centraal.

Dat vertaalt zich ook naar het werk. Denk aan vraagstukken rond AI-governance, privacy, algoritmes, informatiebeveiliging en digitale autonomie. Binnen de Rijksoverheid zijn bijvoorbeeld functies te vinden op het gebied van AI-beleid en information security.

Daarbij ontstaat een interessant spanningsveld. De overheid wil profiteren van technologische mogelijkheden, terwijl zij tegelijkertijd moet kunnen uitleggen hoe beslissingen tot stand komen, persoonsgegevens moet beschermen en digitale risico’s moet beperken.

Juist professionals die tussen die belangen kunnen schakelen, worden daardoor belangrijker.

Ook digitale veiligheid krijgt een steeds prominentere plek. Sinds 15 augustus 2026 is de Cyberbeveiligingswet van kracht. Daarmee gelden voor duizenden organisaties in Nederland nieuwe verplichtingen op het gebied van cyberbeveiliging.

Voor overheidsorganisaties komt cybersecurity bovendien steeds dichter tegen beleid, bestuur, risicomanagement en bedrijfsvoering aan te liggen. Digitale veiligheid is daarmee niet meer uitsluitend de verantwoordelijkheid van een technische afdeling.

Dat betekent niet dat iedereen zomaar cybersecurityprofessional kan worden. Voor technische securityfuncties is specialistische kennis vaak noodzakelijk. Maar rond informatiebeveiliging en digitale weerbaarheid ontstaan ook rollen waarin andere competenties zwaar wegen. Denk aan risico’s beoordelen, beleid ontwikkelen, regelgeving vertalen, adviseren en verschillende disciplines bij elkaar brengen.

Juist daar wordt het interessant voor professionals die al binnen overheid of non-profit werken. Werk je bijvoorbeeld in beleid, recht, privacy, compliance, data of informatievoorziening, dan beschik je mogelijk al over een deel van de kennis die nodig is. De volgende stap is dan niet noodzakelijk een volledige carrièreswitch. Het kan ook gaan om het verbreden van je huidige expertise.

Je kunt je bijvoorbeeld verdiepen in:

• AI-governance en de Europese AI-regelgeving;
• privacy en gegevensbescherming bij AI-toepassingen;
• informatiebeveiliging en risicomanagement;
• de maatschappelijke en ethische gevolgen van algoritmes;
• samenwerking tussen beleid, uitvoering, juridische experts en IT.

Voor professionals die beleid en maatschappelijke impact al begrijpen, kan juist het toevoegen van digitale kennis een interessant profiel opleveren.

Voor veel professionals binnen overheid en non-profit is een salarisrange op zichzelf niets nieuws. Vacatures verwijzen nu al regelmatig naar een cao of salarisschaal. Interessanter wordt daarom de vraag: waarom word jij op een bepaalde trede ingeschaald?

Twee kandidaten kunnen voor dezelfde functie binnen dezelfde schaal worden aangenomen en toch een ander salaris krijgen. Ervaring kan daarbij een rol spelen, maar ook relevante kennis, verantwoordelijkheden en andere objectieve functiecriteria.

Door de nieuwe regels moeten werkgevers duidelijker kunnen uitleggen welke criteria zij gebruiken om beloning, salarisniveaus en salarisontwikkeling te bepalen. Dat geeft jou als kandidaat een beter uitgangspunt voor het gesprek.

De grootste kansen liggen misschien niet bij mensen die álles van technologie weten, maar bij professionals die begrijpen wat technologie betekent voor de organisatie en voor de mensen voor wie die organisatie werkt.

Een AI-toepassing kan technisch goed functioneren en toch juridisch, ethisch of maatschappelijk vragen oproepen. Een streng beveiligingsbeleid kan noodzakelijk zijn, maar tegelijkertijd gevolgen hebben voor dienstverlening en werkprocessen.

Daar zijn professionals voor nodig die niet alleen hun eigen vakgebied beheersen, maar ook met andere disciplines kunnen samenwerken. Die verbindende rol past opvallend goed bij veel professionals die nu al binnen overheid en non-profit werken.

Je hoeft dus niet te wachten tot er een functie met “AI” of “cybersecurity” in de titel voorbijkomt.

Kijk vooral naar de ontwikkeling van je eigen vak. Welke invloed heeft AI op jouw werk? Welke nieuwe risico’s ontstaan? Welke wet- en regelgeving wordt relevant? En waar heeft jouw organisatie mensen nodig die technologie kunnen vertalen naar beleid en praktijk?

Door je daar nu in te verdiepen, voeg je een nieuwe laag toe aan de ervaring die je al hebt.

Bij Exactpi volgen we deze ontwikkelingen binnen Non-profit & Overheid, omdat ze steeds meer invloed krijgen op de functies en expertise die organisaties nodig hebben. Zodra daar ook passende vacatures uit voortkomen, vind je die terug in ons actuele vacatureaanbod.

Wil je ondertussen werken aan je volgende stap binnen overheid of non-profit? Bekijk dan onze actuele vacatures voor professionals binnen Non-profit & Overheid.

Bronnen:

• • Rijksoverheid, Nederland koploper in een digitale wereld, regeerakkoord 2026.
  • Rijksoverheid, Kabinet presenteert internationale strategie voor veilige en verantwoorde AI-transitie, 3 juli 2026.
  • Rijksoverheid, Cyberbeveiligingswet en Wet weerbaarheid kritieke entiteiten vanaf vandaag van kracht, 15 augustus 2026.