Meer verantwoordelijkheid, maar groeit wat je terugkrijgt wel mee?

Meer verantwoordelijkheid betekent niet automatisch dat je salaris, autonomie of ontwikkeling meegroeien. Zo bepaal je wat voor jou echt telt.

Deel blog

Meer verantwoordelijkheid,
maar groeit wat je terugkrijgt wel mee?

Je rol verandert. Misschien denk je vaker mee over strategie, werk je intensiever samen met andere afdelingen of wordt van je verwacht dat je sneller nieuwe technologie en AI toepast. Je werk wordt daarmee niet per se alleen drukker, maar vaak ook complexer.

Dan is het logisch om jezelf af en toe een andere vraag te stellen: is wat ik ervoor terugkrijg eigenlijk wel meegegroeid met wat er van mij wordt gevraagd?

Dat gaat niet alleen over salaris. Ook autonomie, ontwikkeling, flexibiliteit en werk-privébalans bepalen steeds meer hoe aantrekkelijk een baan voor je is.

Je werk verandert, en daarmee ook wat er van je wordt gevraagd

Technologie, AI en veranderende organisaties hebben steeds meer invloed op functies. UWV ziet bijvoorbeeld dat werkgevers verwachten dat aanpassingsvermogen belangrijker wordt. Bijna driekwart van de werkgevers verwacht dat deze vaardigheid de komende vijf jaar zwaarder gaat wegen. Ook digitale, sociale en communicatieve vaardigheden worden belangrijker.

Dat zie je terug in uiteenlopende vakgebieden. In finance verschuift de nadruk bijvoorbeeld steeds vaker van registreren en rapporteren naar analyse en advies. In marketing en sales spelen data, AI, digitalisering en samenwerking tussen disciplines een steeds grotere rol.

Ook de SER constateert dat werk snel verandert. Niet alleen diploma’s of functietitels tellen daarom, maar steeds meer de kennis, vaardigheden en ervaring die je tijdens je loopbaan ontwikkelt.

Je functieomschrijving kan dus hetzelfde blijven terwijl de daadwerkelijke inhoud van je werk langzaam opschuift.

Meer verantwoordelijkheid betekent niet automatisch meer werkplezier

Dat je meer kunt en meer verantwoordelijkheid krijgt, hoeft natuurlijk geen probleem te zijn. Voor veel professionals maakt dat een functie juist interessanter. Maar er moet wel voldoende ruimte tegenover staan.

Uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden van CBS en TNO blijkt dat in 2025 bijna 40% van de werknemers vaak of altijd heel veel werk moest doen. Tegelijkertijd kon ongeveer 60% regelmatig zelf beslissen hoe het werk werd uitgevoerd. Juist die combinatie van werkdruk en regelruimte is belangrijk.

CBS en TNO zien bovendien dat ongeveer 15% van de werknemers een baan heeft waarin hoge werkdruk samengaat met weinig zelfstandigheid. In zulke functies wordt veel gevraagd, terwijl werknemers relatief weinig invloed hebben op de manier waarop zij hun werk organiseren. Dat maakt autonomie meer dan alleen een prettige secundaire arbeidsvoorwaarde. Het kan mede bepalen hoe je een zwaardere functie ervaart.

Wat wil jij eigenlijk terug voor een zwaardere rol?

Bij arbeidsvoorwaarden denken we al snel aan salaris. En natuurlijk telt dat mee. Maar een baan kan ook aantrekkelijker worden doordat je bijvoorbeeld:

  • meer vrijheid krijgt om je werk zelf in te richten;
  • flexibel kunt bepalen waar of wanneer je werkt;
  • tijd of budget krijgt om jezelf verder te ontwikkelen;
  • doorgroeit naar een functie die beter past bij je werkelijke verantwoordelijkheden;
  • extra vakantiedagen, pensioen of andere arbeidsvoorwaarden krijgt;
  • meer invloed krijgt op projecten en besluitvorming.

Wat voor de één belangrijk is, kan voor de ander nauwelijks verschil maken. Daarom is het nuttiger om niet alleen te vragen: verdien ik genoeg? Vraag jezelf ook af: krijg ik terug wat ik belangrijk vind voor wat er inmiddels van mij wordt gevraagd?

Maak zichtbaar hoe jouw rol veranderd is

Wil je daarover in gesprek met je werkgever? Begin dan niet met een algemene constatering als “mijn werk is zwaarder geworden”.

Maak concreet wat er is veranderd. Welke verantwoordelijkheden heb je erbij gekregen? Welke projecten trek je nu zelfstandig? Met welke afdelingen werk je tegenwoordig samen? Welke nieuwe kennis of technologie gebruik je? En welke resultaten lever je die een paar jaar geleden nog niet bij je functie hoorden?

Dat sluit ook aan bij de ontwikkeling naar een meer skillsgerichte arbeidsmarkt. De SER pleit ervoor om minder uitsluitend naar functietitels en cv’s te kijken en meer naar aantoonbare kennis, ervaring en vaardigheden. Precies die manier van kijken kun je ook op je eigen loopbaan toepassen.

Kijk verder dan je functietitel

Soms verandert je werk sneller dan je officiële functie. Misschien heet je functie nog precies hetzelfde als twee jaar geleden, terwijl je inmiddels nieuwe systemen implementeert, collega’s adviseert of een veel grotere verantwoordelijkheid draagt. Dan is het verstandig om niet alleen te kijken naar wat er op je visitekaartje staat, maar naar de inhoud van je werk.

Dat helpt bij een gesprek over salaris of arbeidsvoorwaarden, maar ook als je wilt onderzoeken welke volgende stap bij je past. Want de vraag is uiteindelijk niet alleen of je ergens meer kunt verdienen. De belangrijkere vraag is of je werk, verantwoordelijkheid, ontwikkeling en arbeidsvoorwaarden nog met elkaar in balans zijn.

Bronnen:

Denk je aan een volgende stap?

Benieuwd wat er met jouw skills mogelijk is? Bij Exactpi denken we graag met je mee over wat voor jou telt in een volgende stap. Niet alleen qua salaris, maar ook in verantwoordelijkheid, ontwikkeling, flexibiliteit en werkomgeving.

Alex Pop

International Business Consultant

Jurgen Doest

Consultant Non-profit & Overheid

Mohammad Selevani

Commercial Manager

Anna Nasonova

Senior International Recruitment Consultant

Aksay Seetal

Recruitment Consultant Accounting & Finance

Lex Klep

Senior Business Consultant

Shirley Setrodimedjo

Manager Non-profit & Overheid

Taye Smith

International Recruitment Consultant

Astrid Jairam

Principal Consultant Non-profit & Overheid

Bekijk ook eens

Blog

Half september kwamen de belastingplannen voor 2027 na…

Blog

De vraag naar ervaren controllers blijft groot, maar j…